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系统培训,强化管理,提升效能

发布日期:2019-07-29 浏览人数:307

       为提升集团整体生产效率,2019年5月,集团生产设备部对各子公司进行了一次巡回生产系统管理和纸板生产线常见质量问题处理、设备故障处理培训,取得了较大成果。

       生产管理系统为瓦楞纸板生产线的自动化控制系统,是一种用来辅助瓦楞机自动生产的电脑控制系统,它利用精确的感测器及电脑的快速运算,对设备进行一连串的侦测与控制,作用在于生产数据的采集,提高生产效率,提升emcbet易倍平台app品质,降低损耗等。瓦线生管系统具有订单处理灵活性强,全线同步控制,换单接纸精度高,全线自动化程度高,系统可靠性强,管理功能强的特点。

       集团高度重视本次效能提升巡回培训工作,由集团董事长亲自带队,集团生产设备部技术经理为主讲导师。本次培训主要针对成都、重庆、西安、武汉、昆明和天津子公司进行,培训对象为流水线全体员工、流水线班长,生产主管、生产部长/经理,机修班长。培训中,除系统介绍生管系统的功能、特点、优势、操作方法和注意事项外,还对纸板生产线常见质量问题处理、设备故障处理进行了培训。现场通过互动、探讨、分析,得出最终结论的方法,加深了全体培训对象的深刻认识和理解,使得培训效果更为强化,理解透彻的知识才能在生产运行中更为得心应手地运用。  通过培训,大家掌握了更多的知识和技能;通过培训,我们的智能设备才能更大限度地发挥其优质性能,提高企业的生产效率。

        我集团高度重视员工培训和开发,根据企业战略规划制定年度培训计划,系统性地,有规划地根据公司发展需求、员工职业发展需求开展培训和开发工作,目的在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力,提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。同时,利用培训与开发来强化员工对组织的认同,提高员工的忠诚度,培养员工的服务意识,提高员工的适应性和灵活性,使员工与组织同步成长。

       各子公司也高度重视培训工作,理解培训的意义和作用,根据集团培训目标和要求,制定子公司年度培训计划,并经过审核后,按月执行。定期将培训情况、效果向集团提交,集团总部又将培训相关情况作为下年度培训计划的考虑因素之一。这样系统化的,从企业发展战略和员工需求相结合,制定出来的培训方案,必将是可行的,有益的,符合组织发展需求的。


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